庚子鼠去，辛丑年來，開來濕克威防水科技股份有限公司華中研發(fā)生產(chǎn)基地于2021年2月21日正式開工啦！新年新氣象，新春新作為，開工第一周，開來濕克威多措并舉，組織員工進行了“新年第一課”的春訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助員工以更加飽滿、專業(yè)的狀態(tài)，全面進入復(fù)工階段，為2021年開好局，起好步，開啟能量滿滿，信心滿滿的一年。
第一場：生產(chǎn)篇
2021年2月21日下午，剛從華東基地趕回來的集團董事長倪貴全參加了生產(chǎn)部的動員大會，會上對2020年集團生產(chǎn)經(jīng)營情況做了總結(jié)，對2020年生產(chǎn)過程中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異的團隊和個人進行了表彰。會上強調(diào)了2021年的生產(chǎn)目標是保證安全生產(chǎn)、強化產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部部長就公司相關(guān)制度，安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)程對員工進行了培訓(xùn)，品質(zhì)部就產(chǎn)品質(zhì)量意識，產(chǎn)品質(zhì)量標準對生產(chǎn)員工進行了培訓(xùn)，對全年安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、平穩(wěn)保質(zhì)起到了十分重要的作用。
第二場：行管篇
2021年2月22日是開來濕克威防水科技股份有限公司華中基地全體管理人員上班第一天，下午1:30，全體管理人員準時到達會場，參加新年第一課的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分四大版塊，華中基地執(zhí)行總經(jīng)理馮治銘進行了基本制度、安全方面的培訓(xùn)，制度是企業(yè)管理過程中不可缺少的硬指標，沒有制度不成方圓；而員工的安全也是企業(yè)一項重大的責(zé)任，這關(guān)乎員工整個家庭的幸福。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的硬條件，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存的軟資本。為提高全員質(zhì)量意識，公司總工伏新合給大家進行了一場生動有趣的“質(zhì)量意識”培訓(xùn)，用理論結(jié)合案例的方式給大家講述了有關(guān)質(zhì)量的概念，質(zhì)量的范圍，以及如何全面建立質(zhì)量意識。
為進一步提升工作效率，提高客戶滿意度，財務(wù)總監(jiān)趙愛民就報銷、采購、發(fā)貨、發(fā)票的一系列流程為全體員工再次進行了講解和明確，同時也希望營銷等人員在處理工作、服務(wù)客戶時能夠?qū)⒅贫惹爸?，提高工作效率。?dāng)今時代，成本優(yōu)勢成為了企業(yè)競爭的決勝關(guān)鍵。成本是一個廣義的概念，它不僅是企業(yè)經(jīng)濟資源的各種耗費，也包括資源的使用效率，趙總通過此次的開工培訓(xùn)再次在成本控制意識方面給大家做了啟示，讓每一位員工在工作中都能有一個成本意識，工作中節(jié)源開流，助力企業(yè)發(fā)展。
第二場培訓(xùn)的壓軸是集團董事長倪貴全先生進行的企業(yè)文化的培訓(xùn)，倪董博覽群書，知識淵博，而且樂于接收新鮮事物，也總是不吝將自己學(xué)習(xí)的新東西及時分享給大家。倪董的培訓(xùn)內(nèi)容從中國文化開講，講到了企業(yè)文化的三個層面，講解過程中穿插人物、故事，并采用提問等形式讓員工參與到企業(yè)文化的學(xué)習(xí)中，還有幽默的員工時不時活躍了下氣氛，全場培訓(xùn)氛圍既緊張又生動有趣。
第三場：營銷篇
2月25日、27日營銷系統(tǒng)組織了兩場圍繞銷售實戰(zhàn)方面的培訓(xùn)，各區(qū)新提拔的年輕代總監(jiān)們分別將自己營銷實戰(zhàn)中行之有效的經(jīng)驗整理成文，分享給所有銷售人員，有竇總監(jiān)的《節(jié)點人物帶動鏈接銷售，李總監(jiān)的《深度挖掘客戶需求》，吳總監(jiān)的《施工技術(shù)帶動銷量》、鄒總監(jiān)的《雙包施工帶動銷量》、王總監(jiān)的《利用現(xiàn)代化工具轉(zhuǎn)變客戶》，講授中穿插討論、案例分析、小組互動，并分組進行趣味問答競賽，整個培訓(xùn)過程輕松、有趣，充分體現(xiàn)了營銷團隊的凝聚力。
行業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭；人才的競爭，就是學(xué)習(xí)的競爭。聰明在于勤奮，開來作為一個學(xué)習(xí)型組織，開來人堅信，無論是機遇還是挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)就是對自己最好的投資；學(xué)海無涯，唯努力和奮斗不可辜負。大浪淘沙沉者為金，乘風(fēng)破浪勝者稱雄。開來將秉承求實創(chuàng)新理念，自強不息，永不止步。
